Redacción 12noticias.tv
La lista Unidad en Defensa de la Abogacía, que lleva a Alberto Biglieri como primer candidato, presentó su plataforma de cara a los comicios del próximo 20 de octubre, donde la abogacía definirá cuatro representantes para integrar el Consejo de la Magistratura de la Nación.
Biglieri, titular de Derecho Administrativo en la Universidad Nacional de Lomas de Zamora y en la UBA, encabeza una boleta federal y multidisciplinaria.
En el segundo lugar se ubica Claudia Sarmiento (San Juan), seguida por Eduardo Bittar, titular del Colegio de Abogados de Córdoba, y Jazminka Mihaljevic, vicepresidenta de la Caja Forense de Mendoza. La nómina de suplentes la integran Carlos Más Vélez, Ana Ruiz O'Neill, Guillermo Lipera y Carolina Grillo.
La lista competirá en un escenario electoral donde también participan Abogados por la Libertad (respaldada por La Libertad Avanza), Abogacía Unida y Dignidad Profesional (asociada al peronismo) y Abogacía Federal (que reúne a sectores del peronismo y el radicalismo).
Los 7 ejes de la propuesta
Bajo la premisa de garantizar la independencia judicial y un servicio de justicia eficiente y accesible, la plataforma de Unidad en Defensa de la Abogacía se estructura en los siguientes puntos:
1. Mérito, idoneidad e igualdad en la selección de magistrados: Impulsa la reforma del Reglamento de Concursos para equiparar la experiencia del profesional independiente con la del funcionario judicial, garantizando transparencia y respeto estricto al orden de mérito.
2. Independencia judicial y responsabilidad de los magistrados: Defensa de los jueces ante presiones externas, impulso a la sanción de un Código de Ética Judicial y el establecimiento de procedimientos disciplinarios eficaces y con plazos razonables.
3. Defensa del ejercicio profesional y calidad del servicio: Trabajo coordinado con los colegios y asociaciones del país para resolver demoras, trabas de acceso y deficiencias en el funcionamiento diario de los tribunales.
4. Rendición de cuentas: Compromiso de hacer públicas las decisiones, posturas y votos, informando periódicamente a la comunidad de la abogacía.
5. Evaluación del desempeño judicial: Publicación regular de estadísticas e indicadores de gestión que permitan auditar la eficiencia y el rendimiento de los tribunales.
6. Modernización de la gestión: Incorporación responsable de tecnología, automatización e Inteligencia Artificial orientada a agilizar trámites, asegurando la supervisión humana y sin obstaculizar la atención presencial.
7. Formación judicial de excelencia, abierta y plural: Promoción de capacitación académica accesible, federal y articulada con las instituciones representativas de la abogacía de todo el país.
